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随着澳大利亚各地房价的飙升，一种替代性住房选择越来越受欢迎，成为缓解全国住房危机的潜在解决方案。 住房合作社 合作社是一种住房形式，住户共同拥有并管理该住房。合作社适合追求社区共同体感觉和资源共享的人们。然而，合作社的入住和管理条件相对较严格。 合作社的特点：住户共同拥有和管理住房。通常具有社区共享设施和资源。住户需要遵守入住和管理的规定。 合作社的优点：建立了紧密的社区共同体感觉。共享设施和资源，提供更多的便利和可负担性。住户有机会参与住房管理和决策。 合作社的缺点：入住和管理条件相对较严格。可能存在决策和管理方面的分歧。可能需要投入更多的时间和精力来参与管理和维护。 合作社适用人群：合作社适合注重社区共同体感觉和资源共享的人们，他们愿意参与住房管理和决策。
合作社作为一种商业模式 合作社由成员组成，拥有一批通常位于同一地点的住宅的产权。 合作社是一种商业模式，但根据合作社和互助社商业委员会（Business Council of Co-operatives and Mutuals）高级政策顾问琳达·西伯恩（Linda Seaborn）的说法，其运作方式与澳大利亚大多数房地产市场不同。 西伯恩说：“住房合作社由居住在房屋中的人组成，但房产的实际所有权可能有所不同。” “成员拥有合作社，但合作社可能并不拥有房屋，合作社可能从政府或社区住房提供者那里租赁房屋，然后其成员住在房屋中，或者合作社可能共同拥有房屋，或者合作社可能完全拥有房屋，” 据西悉尼大学统计，租赁住房合作社仅占澳大利亚所有住房的 0.03%，占澳大利亚社区住房的 3.43%。
合作社住房的租金 詹金斯是新州贝林根（Bellingen）贝林根河和社区合作住房组织（BRANCH）的一员，该机构拥有分散在城镇周围的九座住宅。 她说买房从来都不是她的首要任务。 “我年轻的时候租房不是什么问题。我们就租房，好像一直都有足够的房子可供租住一样。”这位 81岁的老人说。 “我从来没有想过事情会变得如此困难，租房会像现在这样，租金很高，而且很难找到。” 詹金斯和她的伴侣每人支付收入的25%作为房租，用于支付他们两居室双砖房，她说这相当于每周约350或400澳元。 西伯恩表示，虽然不同合作社的租金计算方式可能不同，但这种住房替代方案提供的租金低于市场租金。 她说：“在墨尔本和悉尼等地，合作社的租金是市场租金的90%左右，而且会随着时间的推移降低。” “对欧洲的研究发现，那里存在类似做法，因为住房是按成本价运营的，所以没有房东从中获利，只有运营住房的成本。” “因此，随着时间的推移，你的住房成本占市场价格的比例会越来越低，而且会变得越来越能够负担。” 西伯恩说，那些由政府资助的合作社有自己的租金计算方式。 她说：“那些获得政府投资的房屋一般都有租金限制，通常是市场租金的75%到80%。” “而且通常这也是人们收入的一定百分比，所以不会超过其收入的25%或30%。” 需要成员积极参与 每个住房合作社都有一个董事会，负责确保顺利运营，包括房产维护。 合作社要求成员积极参与，即使没有担任董事会职务的成员，也应通过参加会议和关注合作社事务，来参与制定政策和做出决策。 人们必须是成员才能住在合作社住房中，并参与有关住房维护和运营的决策。 Source: Supplied / Co-housing Cooperative 住房合作社的主要原则之一是成员的民主控制，因此每个人在事务上都有平等的投票权。 成员可能还需要花时间来维护共享设施以及住所。
社区的一部分 除了在该领域工作之外，西伯恩还是塔州一家合作社的成员。 “我所在的这个小区实际上是被设计成一个合作住宅村，我们有一个公共的房子，里面有洗衣房和客房，还有一个大厨房，我们每周一起吃几次饭，”她说。 她已经加入该合作社23年了，并认为这是一个经济实惠且安全的住房选择。 “我真的很喜欢这里的乡村风情和社交氛围。（刚搬进来时）我是一个带着孩子的单身母亲，这对我俩来说是一种增加社交的好方法，”西伯恩说。 詹金斯说，她所参与的合作社也常常吸引单身女性和母亲。 她是合作社里年龄最大的人，最小的只有六岁。 西悉尼大学今年早些时候发布的一份报告发现，与其他形式的社区住房相比，合作住房提供了成本相当的经济住房，同时还提供其他社会效益。 报告列举了合作社住房带来的好处，包括安全感、对心理健康的积极影响、强烈的社区意识和幸福感。 詹金斯说，为了实现共同目标，成员之间需要高度的尊重。 她说：“我认为这是一种真正支持人们生活的方式。” 西伯恩认为，澳大利亚房地产市场的运作方式并没有为整个社会服务。 她说：“我们把住房视为一项投资，而不是一个家，我们导致人们无家可归，因为这对其他人的投资无利可图。” “我们的住房系统目前出现的情况表明，它确实存在问题，我认为这已经到了侵犯人权的范畴了。” 经济实惠的安全住房 莫雷洛斯住在一家合作社里，这种住房模式强调社区意识和积极参与，并提供经济实惠的安全住房。 她所居住的合作社称为“大家庭”，是 Common Equity 旗下的 33 个合作社之一，Common Equity 是新南威尔士州的非营利性住房提供商和租赁住房合作社的最高机构。 Common Equity 在全州管理多家合作社，包括
Sedgewick Co-op、Dunroamin Co-op，以及最近成立的 Lac Viet Co-op。Lac Viet Co-op 是一家拥有 13 个单元的合作社，主要服务于位于悉尼西部卡布拉马塔地区的越南社区的老年居民。
更多人认可合作社模式
"这种形式似乎正在引起更多人的共鸣，因为他们正在努力寻找可以分担费用、共享生活安排以降低成本、增强社区感和减少孤独感的方法。 "他说："我们将继续努力并倡导这种模式，希望它能在未来得到发展。 悉尼市议会已经在新南威尔士州寻求支持一系列不同的社区住房项目。 该委员会最近向 Common Equity 出售了七处闲置的露台，以建立首个专门面向变性女性的同类合作住房。 悉尼市住房委员会主席西尔维-埃尔斯莫尔议员（Councillor Sylvie Ellsmore）表示，人们对合作建房的兴趣日益浓厚，但由于合作建房并不常见，因此很难说服资助机构提供这种形式的经济适用房。 "她说："人们告诉我的主要障碍是土地成本。 "我接触到很多妇女，尤其是老年妇女......她们希望集体居住，相互支持，而且非常热衷。 国库部长吉姆·查默斯排除了对与房地产相关的税收减免措施进行修改的可能性，这些减免政策为那些购买房产作为投资的人提供了激励，反对党也表示不会支持修改这些措施。 20世纪80年代和90年代，通过联邦-州住房协议的社区住房计划，对租赁住房合作社进行了大量投资。 虽然目前是各州政府负责住房问题，但联邦政府仍负责制定影响住房负担能力的政策。 SBS向住房和无家可归者事务部长朱莉·柯林斯询问在澳大利亚增加合作社住房的可能性。 她说，此类举措“为其成员提供了居住权保障和社区联系”，但没有表明联邦政府是否会支持州政府提供和促进更多此类住房。 她提到，政府的320亿澳元“澳大利亚住房”计划的重点是建造更多住房。 “这里包括耗资100亿澳元的澳大利亚住房未来基金，这是十多年来对社会和可负担住房的最大单笔投资，以及耗资20亿澳元的社会住房加速建造计划。” |
